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福投股份着力提升企业管理水平 夯实高质量发展基础

线上网投官网 www.pyosmj.com     春潮澎湃处,扬帆奋进时。2019年是我省实现赶超目标的关键之年,也是福投股份落实新发展理念,推进高质量发展的关键一年。为进一步夯实企业持续健康发展的基础,福投股份以管理创新为抓手,着力提升企业现代化管理水平。

    一是围绕公司经营抓好党的建设,落实“两个责任”,促进党建与经营深度融合。把党建与经营工作同谋划、同部署、同落实,为经营工作把方向、管大局、保落实,形成党建与生产经营“同频共振”“双轮驱动”的企业发展新格局。

    二是创新工作思路,做好“一带一路”文章。依托LNG产业链,积极实施气液互动、管液协同的经营发展战略,探索外延式发展与内生式增长相结合,构筑多足支撑的经营格局。

    三是深入践行“四下基层”,下沉工作重心,前移风险关口。全面提高干部职工的政治站位和工作站位,提升思维格局,围绕主业主责,扎实推动优质项目取得新进展。

    四是不断加强企业内部管理,持续完善运营监督机制。建立健全公司管理规章制度,筑牢内部控制根基,推动法制工作落实见效,不断提升依法依规治企和科学决策能力水平。

    五是加大LNG中下游市场开拓力度,积极寻求业务新的增长点;继续降低液态分销权重,加强直供终端客户拓展,推行三方合作等多种商务模式;深化零管系统在加气站中的应用,推出定期叠加优惠、充值关联优惠等业务,助力市场推广。

    六是认真落实安全生产“一岗双责”。加强QHSE管理体系建设,搭建公司级站点运营监控平台,加大对在建工程、运营站点等的隐患排查治理力度,定期开展应急演练并不断完善相关预案,强化合规意识,持续提升规范运营水平。

    七是持续开展全面质量管理,促进质量效益双提升。荣获2018年度全国石油和化工行业质量管理小组活动优秀成果一等奖、二等奖各1项。漳州九龙大道加气站因地制宜思变谋新,将原有手动加液枪替换为气动加液枪,成为全省首个使用气动加液枪的站点,有效降低了加液枪内外密封圈、枪把手铜套等易损件的消耗。中闽物流对执行短途配送任务的槽车由原来“一车两驾”精简为“一车一驾一押”,在安全运营的基础上优化人员配备,最大限度地降低了人工成本。福安王基岭加气站采用上进液与下进液卸车——冷热LNG罐内掺合——装车分卸等方式,降低了储罐内温度,减少了排放损耗,槽车内剩余的LNG送至分卸用户,有效提升了该站点在试运行阶段的质量效益。

 

 

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